(مورد موسسه‌ی اینترنتی Shiminjuku در شهر Kumamoto ژاپن)

خلاصه: امروزه از آن‌جا که آموزش مادام‌العمر حائز اهمیت فراوان و فناوری اطلاعات و ارتباطات با استفاده از اینترنت در همه‌جا قابل استفاده شده است، ما موسسه‌ی Kumamoto Internet Shiminjuku را تأسیس کردیم (انجمن آموزش‌ الکترونیکی شهروندی در شهر Kumamoto در ژاپن) که یک پروژه‌ی آموزش مادام‌العمر به‌صورت الکترونیکی توسط گروه‌های شهروندی است. این مقاله نمونه‌ای از تمرین آمورش الکترونیکی را در Kumamoto Internet Shiminjuku نشان می‌دهد و به مصداق و امکان استفاده از آموزش الکترونیکی برای آموزش مادام‌العمر اشاره دارد. علاوه بر این، برای موثرکردن و افزایش بهره‌وری دوره‌های آموزش الکترونیکی، ما تئوری‌های «طراحی آموزشی» برای آموزش الکترونیکی شهروندی را مطالعه و اجرا می‌کنیم.

کلیدواژه‌ها: آموزش مادام‌العمر، آموزش الکترونیکی، طراحی آموزشی

بخش یک: معرفی

موسسه‌ی Kumamoto Internet Shiminjuku (انجمن آموزش‌ الکترونیکی شهروندی در شهر Kumamoto در ژاپن) یک چرخه‌ی آموزشی را بر روی اینترنت ارائه می‌دهد که با فردی که تمایل به یادگیری و فردی که تمایل به یاددهی دارد، ارتباط برقرار می‌کند.

با استفاده از سیستم آموزش الکترونیکی‌اش، هر شخصی به‌سهولت می‌تواند دوره‌‌ای را در زمینه‌های متنوع بگذارند؛ به‌علاوه، شرکت‌کنندگان می‌توانند دوره‌های خودشان را هنگامی که احساس توانایی برای تدریس به دیگری کسب کردند، آغاز کنند.

افرادی که می‌خواهند تجربیات و فوت و فن خود را به اشتراک بگذارند، به‌راحتی می‌توانند دوره‌های خود را بدون تشریفات سازماندهی کنند. همین‌طور فراگیران می‌توانند از خانه، اداره یا دیگر مکان‌ها، در هر زمانی با نظم خودشان و آماده‌سازی محیطی برای استفاده از رایانه شخصی و اینترنت، به فراگیری بپردازند.

گذشته از این، شرکت‌کنندگان نه تنها قادر به ورا رفتن از مرزهای جغرافیایی از طریق اینترنت هستند، بلکه می‌توانند از نوع ترکیبی آموزش یعنی تحصیل، رویدادها و فعالیت‌های گروهی احساس لذت کنند.

در ادامه، ما مصداق و امکان آموزش الکترونیکی را در جامعه‌ی آموزشی، ویژگی دوره، روش ایده‌آل برای پشتیبانی مطالعاتی مؤثر و غیره و براساس نمونه‌ی Kumamoto Internet Shiminjuku تشریح می‌کنیم.

بخش دو: سابقه؛ پیشرفت جامعه‌ی آموزش مادام‌العمر

پیشرفت‌های چشم‌گیر اخیر در زمینه‌ی علوم و فناوری اطلاعات و ارتباطات و نیز تغییر در ترکیب جمعیتی به‌خاطر کاهش میزان موالید و پیرشدن جمعیت، موجب یک دگرگونی مهیج در ساختار صنعتی و یک گوناگونی در شیوه‌ی کارکردن در جامعه‌ی ژاپنی شده است. در آینده، انتظار می‌رود که این تغییر حتی شدت بیشتری بگیرد. برای کنار آمدن با چنین تغییری، جامعه می‌طلبد که مردم همیشه‌ی عمر خود را مشغول آموختن باشند. پس توسعه و حمایت از محیطی برای کشف مسئله و کسب دانش و تکنولوژی جدید به شکلی مستقل، نه تنها از طریق آموزش آکادمیک بلکه آموزش مادام‌العمر، اهمیت دارد.

از سوی دیگر، اگرچه اشتیاق مردم برای آموختن فناوری، دانش، یا فوت و فن کسب‌شده از طریق کار، سرگرمی و زندگی روزمره به دیگر مردمان در آینده‌ بیشتر و بیشتر می‌شود، چنین فرصت‌هایی برای کسانی که آرزوی اشتراک تجربیات‌شان را در سر دارند، بسیار نادر است. بنابراین ضروری است که فرصتی برای آن دسته از مردم فراهم شود تا نیازهای خود را تطبیق دهند.

بخش سه: هدف تأسیس و مفهوم Kumamoto Internet Shiminjuku

ما Kumamoto Internet Shiminjuku را در ماه جولای ۲۰۰۴ به‌عنوان یک بازار آزاد برای فراگیران و با فراهم‌کردن یک LMS (سیستم مدیریت آموزشی) برای جامعه‌ی آموزش الکترونیکی شهروندی تأسیس کردیم، به گونه‌ای که هر عضو می‌تواند دوره‌هایی را بر روی اینترنت بگذارند، حتی اگر در Kumamoto زندگی نکند.

تصویر (۱) نمونه‌ای دوره‌ی آموزش مجازی بر روی LMS را نشان می‌دهد. این دوره در اصل برای یک جلسه‌ی ماهانه‌ی رو در رو برگزار شد. ما تا کنون بیش از بیست‌بار چنین جلساتی را برگزار نموده‌ایم. محتوای این جلسات آموختن چگونگی دستکاری تصاویر دیجیتال با استفاده از نرم‌افزارهای رایگان است. پس از جلسه، فراگیران نرم‌افزار را بر روی رایان‌های شخصی خود در خانه‌هایشان نصب کردند، و تمرین‌هایی را با مراجعه به متن‌های آنلاین انجام دادند و در نهایت، آثارشان را با آپلود روی تالارهای گفتگو برای یک‌دیگر به نمایش گذاشتند. آن‌ها همچنین می‌توانستند از آموزگاران شهروندی یا دیگر فراگیران سوالاتی را در تالارهای پرسش و پاسخ (Q&A) بپرسند. این‌گونه دوره‌ها را می‌توان در سبک آموزشی ترکیبی دسته‌بندی کرد.

در این پروژه، ما نوع جدید از شیوه‌ی آموزشی را که آموزش الکترونیکی، تدریس مدرسی، تجربه‌ی واقعی و ارتباطات را تجربه می‌کند، تمرین کنیم. این حرکت توسط NEXT-Kumamoto (یک سازمان محلی ترویج IT برای فعالیت‌های صنعتی، دولتی، آکادمیک) و مرکز چندرسانه‌ای و تکنولوژی‌های اطلاعاتی در دانشگاه Kumamoto و دیگر سازمان‌ها حمایت شد.

خطی مشی کلی این فعالیت بدین شرح است:

۱٫ حمایت از تدارکات معرفتی/دانشی برای آموزگار شهروندی

ما مکان و فرصتی را برای شهروندانی که می‌خواهند فناوری، دانش، یا فوت و فن کسب‌شده از طریق کار، سرگرمی و زندگی روزمره را به دیگر مردمان بیاموزند یا به اشتراک بگذارند، فراهم کرده‌ایم.

۲٫ توسعه‌ی گردش معرفت/دانش

حتی یک فرد با مشغولیت بالا یا یک مادر شاغل با بچه‌های کوچک می‌تواند در جامعه‌ی آموزشی با استفاده از LMS از طریق اینترنت شرکت بجوید. چرخش آگاهی و دانش بین نسل قدیم و نسل جوان اتفاق خواهد افتاد.

۳٫ ساخت و توسعه‌ی «جامعه‌ی آموزشی» توسط شهروندان

ما یک «جامعه‌ی آموزشی مادام‌العمر» را توسط افرادی با دیدگاه‌های مختلف و مشتاق به حمایت از آن با کمک یکدیگر، ایجاد و ترویج می‌کنیم.

بخش چهار: مصداق و امکان استفاده از آموزش الکترونیکی در آموزش مادام‌العمر جامعه

Kumamoto Internet Shiminjuku برای آموزش الکترونیکی شهروندی بر روی اینترنت، یک سیستم مدیریت محتوای آموزشی براساس نرم‌افزار Moodle فراهم می‌آورد. با استفاده از اینترنت، کاربران می‌توانند با ثبت‌نام برای شرکت در فعالیت‌های آموزشی از خانه، اداره یا مدرسه و غیره، به دوره‌ها ملحق شوند. آموزگاران نیز می‌توانند محتوای آموزشی وب‌محور خود را از خانه، اداره، مدرسه یا دیگر مکان‌ها ایجاد و پشتیبانی کنند. در بعضی از دوره‌ها، تدریس یا دوره‌ی انترنتی در بعضی از نقاط مورد نیاز است. ایجاد/تنظیم محتواها و راهنماهای آموزشی از طریق اینترنت در هرزمان و هرکجا مقدور است. (تصویر ۲)

از سوی دیگر، فراگیران می‌توانند در هر زمان و هرمکان از طریق اینترنت به دوره‌ها متصل شده و بیاموزند. با استفاده از اینترنت، نه تنها با مرزهای منطقه‌ای را پشت سر می‌گذارند و به مبادله می‌پردازند، بلکه با آموزش الکترونیکی ترکیبی حین تجربه‌ی شادی آموختن، به‌طور موثرتری به مطالعه مشغول می‌شوند.

بخش پنج: رویکرد طراحی آموزشی برای آموزش الکترونیکی شهروندی

برای آموزگاران شهروندی راحت نیست که دوره‌های آموزش الکترونیکی طراحی کنند، و همچنین تقریبا هیچ نمونه‌ی طراحی آموزشی ویژه‌ی جامعه‌ی آموزش مجازی شهروندی موجود نیست. بنابراین ما در حال مطالعه و اجرای تئوری‌های طراحی آموزشی برای آموزش الکترونیکی شهروندی هستیم تا دوره‌ها را بدون نیاز به تخصص، موثر‌تر و با بهره‌وری بیشتر کنیم.

در Kumamoto Internet Shiminjuku (انجمن آموزش‌ الکترونیکی شهروندی)، چه نوع دوره‌ای در حال برگزاری و پرطرفدار است؟ ما بسیاری از دوره‌هایی را که در آموزش‌های جامعه‌محور ژاپنی برگزار شده‌اند، مورد کند و کاو قرار داده‌ایم و آن‌ها را در چهار نوع بر اساس اهداف شرکت‌کنندگان دسته‌بندی کرده‌ایم.

اکنون ما در حال تحلیل و آنالیز آن‌ها بر اساس ساختار رده‌بندی Kajita برمبنای ساختار Bloom و نقشه‌های آموزشی و تحصیلی طراحی‌شده توسط Brrigs and Wager هستیم، و تلاش می‌کنیم تا ویژگی‌های عمومی مربوط برای هر نوع را برای ایجاد قالب‌های طراحی آموزشی دوره‌ها برای آموزگاران شهروندی فراهم کنیم.

بخش شش: نتایج و ویژگی‌ها

در این مقاله، ما درباره‌ی پیشرفت آموزش مادام‌العمر جامعه در ژاپن و یک مورد تحت عنوان Kumamoto Internet Shiminjuku و همین‌طور پیرامون مصداق و امکان استفاده از آموزش الکترونیک در آموزش مادام‌العمر جامعه توضیح دادیم.

در آموزش مادام‌العمر، بیشتر دوره‌ها هنوز شامل تدریس‌هایی توسط مدرسین و بیشتر در کلاس‌های درس است. اگرچه به‌نظر می‌رسد که در آینده آموزش الکترونیک حائز اهمیت بیشتری شود، چرا که محدودیت زمانی و مکانی ندارد.

یک نکته این که طراحی و توسعه‌ی دوره‌های آموزش الکترونیک برای آموزگاران شهروندی که متخصص امر آموزش نیستند، مشکل است، بدین‌سان این یکی از محذوراتی است که از توسعه و گسترش آموزش الکترونیک در این زمینه جلوگیری می‌کند.

ما هم‌اکنون تلاش می‌کنیم تا قالب‌های طراحی آموزشی برای دوره‌ها را بر مبنای اصول طراحی آموزشی (ID) ایجاد کنیم. انتظار می‌رود که قالب‌های طراحی آموزشی به آموزگاران شهروندی کمک کنند تا به سهولت محتوای آموزشی را تنظیم و گردآوری کنند، و ما تلاش خواهیم کرد تا کارایی این قالب‌ها را با ساخت دوره‌های واقعی با استفاده از قالب‌ها در جامعه‌ی آموزش الکترونیکی شهروندی‌مان Kumamoto Internet Shiminjyuku محقق کنیم.

یک تحقیق جدید در بانک جهانی نشان داده ژاپنی ‌ها طولانی‌ ترین میانگین سن و سال را دارند. میانگین سن مردان ژاپنی ۷۸ سال و زنان ژاپنی ۸۵ سال است. ژاپنی‌ ها چگونه به این حد از عمر رسید‌ه‌اند؟

باید بدانید همه چیز برمی ‌گردد به غذا؛ رژیم غذایی ژاپنی‌ ها برخلاف دیگر نقاط جهان به تجربه آن ها از طعم‌ ها برنمی ‌گردد.

در حقیقت بشقاب غذایی آن ها مملو است از مواد مفید برای آدمی که طی سال‌ ها تحقیق و پژوهش بومی و علمی به دست آمده است.

معیار آن ها برای خوب و بد بودن غذا در جواب این سوال خلاصه می ‌شود: “چه چیزی برای من مفید است؟”

در حالی که بسیاری از ما معیار انتخاب غذای خوب و بد را جواب این سوال می ‌دانیم: “چه غذایی دوست دارم بخورم؟” یا “الان هوس چه غذایی کرده ‌ام؟” ژاپنی‌ ها اما در ادامه جواب دادن به سوال “چه غذایی برای من خوب است” به این جواب ‌های غذایی رسیده‌ اند.

۱- زیاد ماهی می ‌خورند

در میان منبع ‌های پروتئین، ماهی یکی از مهم ‌ترین ‌ها است. به باور ژاپنی ‌ها، گوشت قرمز به مقدار چشم‌ گیری گران است و فایده چندانی برای بدن ندارد. اما ماهی هم ارزان ‌تر است و هم سالم ‌تر.

به خاطر داشته باشید در ژاپن تنها ماهی سرخ‌ شده خورده نمی ‌شود و ماهی با روش‌ های زیادی پخته می ‌شود مثل ماهی تنوری، کبابی، آب پز و…

به غیر از همه ی این ها زنان ژاپنی باور دارند پوست ماهی برای زیبایی و شادابی پوست بسیار مفید است.

۲- به سویا خوردن عادت دارند

سویا در رژیم غذایی ژاپنی ‌ها بسیار پیدا می‌ شود. مخصوصا از زمانی که بررسی‌ ها نشان داده اند که چربی موجود در گوشت و لبنیات، کلسترول را بالا می ‌برد، ژاپنی‌ ها به خوردن بیشتر پروتئین گیاهی که اثر عکس دارد، تشویق شده ‌اند.

سس سویا، توفو و ناتو (دانه سویای مخلوط شده با تخم‌ مرغ خام روی برنج) یکی از حاشیه‌ های اصلی میز غذای ژاپنی ‌ها است.

۳- آرد گندم و گندم ‌سیاه به هاضمه ‌شان کمک می ‌کند

میزان مصرف نشاسته و آرد سفید در ژاپن زیاد نیست.

رشته ی ژاپنی‌ ها از نشاسته درست نمی ‌شود بلکه از آرد گندم درست می ‌شود؛ البته هم آرد گندم سفید و هم سیاه که هر دوی آن ها نسبت به نشاسته، سالم‌ تر هستند.

شاید بگویید بخش عمده‌ای از غذای ژاپنی‌ ها برنج است اما اگر دقت کنید می‌ بینید شاید آن ها در وعده‌ های غذایی خود همیشه برنج داشته باشند اما میزان برنجی که می‌ خورند بسیار کم است.

۴- در ظرف‌‌ های کوچک غذا می‌ خورند

وعده غذایی ژاپنی ‌ها تقریبا یک‌ چهارم غذای اروپایی‌ ها است.

هر چند شما ظرف ‌های زیادی روی میزهای آن ها می‌ بینید اما غذای کمی در آن ها است و یکی از یکی سالم ‌تر است.

۵- اهل چای سبزند

در آخر هم این که ژاپنی ‌ها به چای سبز ارادت خاصی دارند. این چای به دو صورت سرد و گرم آماده می ‌شود و خیلی اثرات مثبت دارد.

میزان کافئین چای، نصف قهوه است، چای سبز به هضم چربی کمک می‌ کند، مخصوصا زمانی که سرخ‌ کردنی میل کرده‌ اید.

منبع: هفته‌نامه سلامت

بحران در خطوط هواپیمایی ژاپن ایرلاینز تا آنجا پیش رفته است که سهام این شرکت روز چهارشنبه شدیدا با افت روبرو شد و هر سهم این شرکت در جریان معاملات امروز در بازار سهام توکیو فقط ۷ ین معامله شد.
این برای دومین روز متوالی است که سهام این شرکت خطوط هوایی ژاپن که نخستین شرکت بزرگ هواپیمایی این کشور و یکی از بزرگترین شرکتهای هواپیمایی جهان محسوب می شود تا به این سطح کاهش یافته است.
ارزش سهام شرکت هواپیمایی ژاپن ایرلاینز امروز صبح پس از آن که سهامداران با هدف کاهش میزان ضرر و زیان های خود اقدام به فروش سهام خود کردند به شدت کاهش یافت و از ۳۰ ین به ازای هر سهم به ۷ ین کاهش یافت.
سهامداران ژاپنی در نخستین ساعات آغاز بکار بازار سهام بورس توکیو و به دنبال پیش بینی این موضوع که با ادامه روند کاهشی بهای سهام جال و اعلام ورشکستگی این شرکت هواپیمایی ، نام این شرکت از فهرست شرکتهای به ثبت رسیده در بازار بورس توکیو حذف خواهد شد به فروش سهام خود مبادرت ورزیدند.
در همین حال “کازئو ایناموری” موسس و رییس افتخاری شرکت کیوسرا تولیدکننده لوازم الکترونیک ژاپنی بنابر درخواست “یوکیو هاتویاما” نخست وزیر ژاپن و همچنین “موسسه ابتکار در مورد بهبود عملکرد شرکتها” که یک نهاد تحت حمایت دولت است، مدیریت ارشد امور اجرایی شرکت هواپیمایی ژاپن ایرلاینز را که با مشکلات مالی متعددی روبرو شده است را پذیرفت.
انتظار می رود که این شرکت بزرگ هواپیمایی ژاپنی که با بحران روبرو شده است وارد یک روند اعلام ورشکستگی تحت حمایت دادگاه شود و از سوی این نهاد حمایت کامل دریافت کند.
“هیروشیگه نیشی زاوا ” رییس موسسه ابتکار در مورد بهبود عملکرد شرکتها در ژاپن امروز از ایناموری خواست تا در دوره احیای اقتصادی شرکت هواپیمایی ژاپن ایرلاینز بر روند تجدید ساختار این شرکت نظارت کند.
ایناموری در گفت و گو با خبرنگاران بااشاره به پذیرش این درخواست،گفت: به اعتقاد وی در صورتی که طرح تجدید ساختار جال به همین صورت موجود به مورد اجرا گذارده شود این شرکت هواپیمایی می تواند احیا گردد.
لازم به ذکر است ایناموری ۷۷ ساله یک بازرگان و مدیر امور اجرایی برجسته و یکی از اعضای هیات واحد اصلاحات دولت ژاپن است.
ازسوی دیگر شرکت هواپیمایی ژاپن ایرلاینز و موسسه ابتکار در مورد بهبود عملکرد شرکتهای ژاپن، پیش نویس یک طرحی را تهیه کردند که متمرکز بر تعیین یک هسته تجاری است.
براساس این طرح ۵۱ شرکت زیر مجموعه شرکت هواپیمایی ژاپن ایرلاینز به بخشهای کوچکتری تقسیم می شوند و ۳۱ شرکت داخلی و خارجی دیگر آن نیز تعطیل می شوند.
با اجرای این طرح مشترک انتظار می رود که ۱۰ هزار نفر از مجموع ۴۷ هزار پرسنل شرکت هواپیمایی ژاپن ایرلاینز(جال) در داخل و خارج از این کشور شغل خود را از دست بدهند.
شرکت هواپیمایی ژاپن ایرلاینز همچنین درنظر دارد تا تمامی جمبوجتهای خود را در طی پنج سال آینده از رده خارج کند و به جای آن ۵۰ فروند هواپیمای کوچک و هواپیماهایی که در مصرف سوخت صرفه جویی می کند را بکار گیرد.
این شرکت هوایی پیش بینی کرده است که تا پایان سال مالی جاری منتهی به ۳۱ ماه مارس (۱۱ فروردین ۸۹) مجموع دو میلیارد و ۹۰۰ میلیون دلار ضرر خواهد داد.

منبع: ایرنا

به همراه استاد و چند تن دیگر از اعضاء هیات علمی گروه سازه ، بازدیدی از مراحل اجرای برج جدید مخابراتی – تلویزیونی توکیو ^(۱) در کارگاه احداث سازه داشتیم .هماهنگی بازدید را جناب پروفسور تابوچی به جهت ارتباط دیرینی که با شرکت ”نیکّن سِکّی^(۲) “( Nikken Sekkei) داشتند، انجام داده بود .

محبّت و لطف این استاد ژاپنی به همراه اطلاع ایشان از علاقمندی ما به این طرح و سابقه همکاری در برج میلاد ، باعث شده بود تا  برای شرکت در این بازدید از من و مهندس رحیمی نیا نیز دعوت نماید .هرچند که نمی خواهم نوشته هایم خیلی “بُرجی” ! شود و از طرف بعضی از دوستان به برجی فکر کردن! متّهم شوم ، اما حیف است که به اجمال به چند نکته کوتاه اشاره نشود .

**********************************

۱- همچنان که در نوشتار مورخ ۱۳/۱۲/۸۷  تحت عنوان «آیا ساخت برج میلاد لازم بود ؟» نیز اشاره شد ، کلان شهر توکیو که با حومه خود جمعیتی در حدود ۳۵ میلیون نفر را در خود جای داده ، هم اکنون از نعمت یک برج مخابراتی- تلویزیونی ۳۳۳ متری برخوردار است . این برج در زمان خود (۱۹۵۸) به تقلید از برج ایفل ساخته شده بود و تا سالها نیز مرتفع ترین سازه روی کره زمین بود.

اما کارکردهای جدّی و اثربخش برج های مخابراتی در کلان شهر های دنیا، باعث گردیده تا دولت ژاپن دست به اجرای پروژه ”پرچالش” برج جدید مخابراتی – تلویزیونی (درخت آسمان Sky Tree ) با ارتفاع ۶۱۰ متر بزند . بارها و بارها در مطبوعات و تلویزیون ایران عنوان می شد که چرا با وجود تکنولوژی ماهواره ،برج میلاد تهران احداث شد؟ عمر این برج ها و این تیپ سازه ها مربوط به دهه ۱۹۶۰ میلادی است و چقدر مدیران ما بد تصمیم می گیرند و از این دست حرفها… . اما در کشور صنعت الکترونیک ،ژاپن، و در شرایط رکود اقتصاد جهانی ، پروژه به این گرانی و بزرگی در دست اجراست . یک بار دیگر در دل به ارائه دهندگان ایده احداث برج زیبای میلاد تحسین گفتم و درود و سپاس.

*******************************

۲- فراموش نکنیم که توکیو هم اکنون در انتظارِ زلزله ای بزرگ است . دورۀ بازگشت زلزله های بزرگ در توکیو حدود هشتاد سال است و از ۱۹۲۳ تا کنون زلزله ای رخ نداده است . لذا چند سالی هم از دوره بازگشت زلزله گذشته و زلزله نیامده است .

بنابراین اجرای این سازه در این کلان شهرِ منتظرِ لرزش ، اهمیت پرداختن به کلیه جوانب امر اعم از انتخاب بستر ژئوتکنیکی مناسب ، طراحی سازه ، اجرای با کیفیت بالا و … را می رساند .

شاید همین نگاه و نگرانی باعث شده تا بر خلاف کلیه برجهای مخابراتی دنیا ، پیرامون شفت بتنی برج را شبکه ای عظیم و منحصر به فرد از خرپای فولادی محافظت نماید . یک شبکه حیرت آور از المانها و اتصالات پیچیده فولادی که تاثیر بسیار زیادی در گران شدن طرح داشته است . هم اکنون تولیدات ۶ کارخانه فولاد ژاپن به این پروژه و به مصرف در احداث این سازه عظیم فولادی اختصاص یافته است .

*****************************

۳- قبل از بازدید در وقت مبسوطی کل خیابانهای اطراف پروژه را دوری می زنم . هدف بررسی وضعیت دسترسی ترافیکی طرح و ساختار شهرسازی منطقه ای است که برج در آن واقع شده است . در این پیاده روی مفصل،چیزی که خیلی به چشم می آید توجه بسیار دقیق و دیدنی مردم است به این سازه در حال احداث . پیرمرد و پیرزن، میانسال وجوان و …خیلی ها را می بینی که در مسیر عبور خود  ، متوقف می شوند و دقایقی را با آرامش به سازه نگاه می کنند یا عکس می گیرند . این موضوع را در هر چهار وجه پروژه می بینی. ارتباط روحی مردم با یک پروژه عمرانی.

***************************************

۴- در تمام خیابانهای اطراف، بر پایه تیرهای چراغ برق ، پرچم های تبلیغاتی برج Sky Tree (درخت آسمان) نصب شده و بر همه پرچمها در کنار عکس سازه و عکس شکوفه های ساکورا،زمان پایان کار و افتتاح و بهره برداری، پایان ۲۰۱۱ قید شده . حتی خیلی از مغازه ها نیز پوستر طرح را به شیشه خود زده اند. انگار تاکید خاصی هست که به مردم منطقه گفته شود : مطمئن باشید ، کار در انتهای ۲۰۱۱ تمام بوده و در زمان رویش شکوفه های ساکورای ۲۰۰۱۲ بازدید برای مردم مکن است .

***********************

۵- وقتی که با مهندسین ژاپنی صحبت می کنی به صراحت می گویند که زمانی پروژه های عظیم زیادی در این سطح ،در ژاپن در دست احداث بود . اما اکنون حدود ده سالی است که دیگر چنین پروژه هایی را در ژاپن کار نمی کنیم . علت را که جویا می شوی می گویند :رکود اقتصادی . در واقع رکود اقتصاد را مربوط به چندین سال قبل تر از این بحث هایِ اخیر رکود اقتصاد جهانی می دانند . وقتی که می پرسم:خوب پس چرا برج جدید توکیو ؟ به اهمیت کارکردهای این سازه برای کلان شهر اشاره می کنند .

****************************

۶- مثل اتاق بازدید های برج میلاد ، یک اتاق بازدید وجود دارد که ماکت ها و نقشه های طرح در آنجا وجود دارد . تا زمان آمدن مهندس شرکت “نیکِن سِکِی” بازدیدی از نقشه ها و عکسها و ماکت داریم . به استاد می گویم :نمونه همین اتاق را ما هم در میلاد داشتیم . مکانی که به جهت بازدید دانشگاهیان و شرکتهای مهندسی اختصاص داده شده بود … و لحظه ای دوباره می روی به خاطرات و یاد دوستان و همکاران و اینکه چقدر دوستیها که در همین بازدید ها ایجاد شد… .در میان نقشه ها و عکس ها توجه مهندس رحیمی نیا به کلاههای ایمنی و دستکشها جلب شده . می گوید : ببین تمیزی را ! عکسی هم از این بگیر . دستکشهای بافتنی ،سفید و تمیز،برای این که بازدید کنندگان در طول بازدید دستهایشان کثیف نشود .

******************************

۷-مقطع سازه شبیه یک مثلث است که اضلاع آن انحنا دارند. این طرح را معمار، الهام گرفته از شمشیر سامورایی می داند!!

********************

۸- برای بازدید به بالای برج رفتیم . کار به ارتفاع ۱۵۰ متری رسیده است . در این ۱۵۰ متر کار شفت بتنی و سازه فولادی پیرامونش به موازات پیش رفته است .  ۱۵۰ متر در مدت حدود ۱۰ ماه . همچنان برای من شبکه اتصالات جالب توجه است . چون اساساً کیفیت اتصالات همیشه بیانگر کیفیت ساخت و نصب است . نکته جالب توجه اینکه کار جوشکاری برخی از گره ها در همان بالای برج و در ارتفاع انجام می شد . اما با تمهیدات خاص. به این معنی که در کنار هر گره ،فضای بسیار ایمن و پوشیده جهت حضور جوشکار تدارک می گردد .

نمونه اتصالات در شبکه خرپای سازه فولادی

تیم کنترل کننده سفتی پیچ و مهره های اتصالات،در حال کنترل وضعیت اتصالات

و جالب اینکه شباهت زیادی هست بین گره های اتصالات لوله ای برج توکیو با طرح اتصالات لوله ای نمای سبد سازه راس برج میلاد. (با این تفاوت که  فلنج حذف شده و دلیل این امر همان امکان جوشکاری در ارتفاع است. )

در واقع همان دیدگاه طراح میلاد در استفاده از ستونهای لوله ای فولادی به جهت کارکرد معماری(علاوه بر کارکردهای سازه ای ) در اینجا نیز رخ داده و شبکه اتصالات لوله ای علاوه بر کارکرد سازه ای، همچون یک لباس فاخر سراپای نمای برج را در بر گرفته است.

نمونه اتصال” گره ای” برج توکیو تصویر پیش مونتاژ شبکه اتصالات گره ای سازه فولادی نمای برج میلاد

*****************************

۹- بازدید انجام شد و به پائین بر می گردیم . از نکات فنی متعدّدی که به نظر جالب می رسد تصویر گرفته ام . در کنار سازه عکس یادگاری گرفته می شود و قرار می شود تا سال آینده نیز از همین نقطه عکس بگیریم! عکسی که بیانگر میزان پیشرفت فیزیکی طرح در طول یکسال باشد. تا رسیدن به ارتفاع ۶۱۰ متر راه درازی مانده اما همچنان که ذکر شد قرار بر این است که دو سال دیگر در همین حدودِ ماه اکتبر سازه به ۶۱۰ متری رسیده (؟!) و کارهای تکمیلی تاسیسات در دست انجام باشد. براستی دو سال دیگر همچین وقتی ؟؟

در اتاق بازدید مجدّداً ادامه توضیحات مهندس آتسو کُنیشی را می شنویم . با حرارت به عرشه تراز ۴۵۰ متری اشاره می کند و می گوید : چقدر شعف انگیز است دیدن توکیو از این تراز ؟!…

از ایشان راجع به فلسفه و علّت انتخاب زمین طرح در این نقطه از شهر می پرسم . چون با یک بررسی اجمالی به نظر می رسد که نقطه ای است که به هیچ وجه دسترسی ترافیکی خوبی را دارا نیست (برخلاف میلاد که در میان چهار اتوبان اصلی همت،چمران،رسالت وشیخ فضل اله واقع است ). تنها یک ایستگاه مترو در این نزدیکی است ( ایستگاه ناری هیراباشی از خط Tobu Isezaki ) و یک ایستگاه دیگر نیز با حدود پانزده دقیقه پیاده روی.  می گوید دو دلیل : اوّل اینکه در این منطقۀ شهر تقریبا تمام ساختمانها کوتاه مرتبه اند و لذا مشکل پوشش امواج پیش نمی آید . دّوم اینکه دیگر زمینی در توکیو باقی نمانده !

انصافاً زمین کوچکی به طرح اختصاص داده شده و به هیچ وجه در شان چنین سازه مجللی نیست . بازهم گریزی نیست و باید مقایسه کرد با زمین اختصاص داده شده در تپه های پارک پردیسان به نماد جدید تهران . پانزده هکتار زمینی وسیع که امکان احداث سازه های دیگر را در مجاورت برج میلاد فراهم نموده است.

قرارگیری درخت آسمان در منطقه ای با خیابانهای باریک و دسترسی نامناسب ترافیکی

********************************

۱۰- یک وب کم (web cam) در کارگاه مستقر شده که شهروندان ژاپنی در سراسر کشور می توانند از طریق اینترنت به صورت زنده کارگاه را ببینند . دوربین قابلیت حرکت دارد و امکان حرکت دوربین و ایجاد چرخش از صفحه کامپیوتر نیز فراهم شده . نوع دیگری از ایجاد ارتباط بین مردم و طرح عمرانی . این صفحه وب و دوربین در خاج از ژاپن کار نمی کند !

******************************

۱۱- انسان است و ظرفیتهایی که ” خالق” در او قرار داده . امکان ” خلق” سازه هایی سترگ تا ۶۱۰ متر بر بستری لرزان در سه سال ! …انسان است و اندیشه و توان خلق کردن . درود بر همّت آنانکه در کار آفرینش اند … درود.

نسل آینده و نظاره بر کارهای امروزیان

۱- اخیراً یکی از دوستان عزیز ایرانی به همراه هیاتی به جهت شرکت در برگزاری دوره در مرکز تحقیقات مسکن به ایران سفر نموده بودند. جناب آقای مهندس معین فر از ایشان در خصوص آخرین وضعیت پیشرفت فیزیکی برج مخابراتی جدید توکیو سوال کرده بودند .دقت نظرهای جنا ب مهندس معین فر همچون همیشه شعف انگیز است . دوست و استاد ارجمندی که خاطره ایشان همواره برایم با خاطره زنده دلی و نشاط و بهجت روحی همراه است . این نوشتار را به جهت این پرسش ایشان تنظیم نمودم و امید که در این مجالِ کوتاه، پاسخی بوده باشد به برخی پرسشهای موجود در باب این پروژه جالب توجه .

۲- Nikken Sekkei یکی از بهترین مهندسین مشاور ژاپنی است که حدود هفت دهه قبل ،کار طراحی برج مخابراتی قدیمی ژاپن نیز به عهده این شرکت بوده است . پروژه های بسیاری را به سامان رسانیده است . همچون بسیاری دیگر از شرکتهای این کشور عمری طولانی دارد.

ارتباط با نویسنده:

mrz_eslami[@]yahoo(.)com

همگان را گمان بر آن است که اقتصاد ژاپن می‌تواند به عنوان الگویی آرمانی جهت توسعه اقتصادی در نظر گرفته شود. برخلاف این نظر، مقاله زیر با تحلیلی دقیق و علمی، پرده از مشکلاتی ساختاری در اقتصاد ژاپن برمی‌دارد (کاهش صادرات، کاهش سوددهی بخش خصوصی، انعطاف‌پذیری نهادهای مالی و …) تبعیت از سیاست‌های نئولیبرالیسم اقتصادی، در چند دهه اخیر منجر به دامن زدن به این بحران‌ها و همچنین وخامت اوضاع کارگران و متلاشی شدن خانواده‌ها و در نتیجه مشکلات جمعیتی و اجتماعی شده است.

بهبود بی‌ثبات وضعیت اقتصادی

با توجه به «گزارش سالانه اقتصادی مالی» (جولای ۲۰۰۴) که به وسیله وزارت سیاست‌گذاری اقتصادی و مالی تهیه می‌شود، رکود تورمی طولانی مدت اقتصاد ژاپن که با ترکیدن حباب مالی در سال‌های ۱۹۹۰ و ۱۹۹۱ آغاز شده بود، رو به بهبود نهاده است. این بهبود از ابتدای سال ۲۰۰۲ آغاز شد. مشخصه این وضع، افزایش مجدد قابلیت سوددهی و همچنین انجام مخارجی در قسمت ماشین‌آلات و تجهیزات بخش تجاری خصوصی، به علاوه افزایش تقاضای خارجی است، در حالی که مخارج عمومی خدمات نسبتاً پایین نگه داشته شده است. به عنوان مثال، گفته می‌شود که در سال مالی ۲۰۰۳ (تا مارس ۲۰۰۴)، تولید ناخالص داخلی واقعی ژاپن ۲/۳% رشد داشته است. این افزایش نرخ رشد، از رهگذر رشد تقاضای داخلی بخش خصوصی (۹/۲%) و رشد تقاضای خارجی (۸/. %) حاصل آمده است که البته مقداری از آن به وسیله مخارج دولتی (منفی ۶/. %) خنثی شده است.

«چشم‌انداز اقتصادی برای سال مالی ۲۰۰۵» ـ سندی که به وسیله گردهمایی اعضای کابینه در ۲۰ دسامبر ۲۰۰۴ فراهم آمده است ـ نیز بر استمرار بهبود اقتصادی‌ای که از انجام مخارج در بخش خصوصی ناشی می‌شود، تأکید ورزید. با این همه، تخمین‌ها راجع به نرخ سالانه رشد اقتصادی (در سال‌های مالی) به شدت تخفیف یافتند. نرخ رشد واقعی تولید ناخالص داخلی در سال ۲۰۰۳ از ۲/۳% (با تجدیدنظر) به ۹/۱% رسید، تا در اثر این مسأله، نرخ رشد در سال ۲۰۰۴ را بیشتر [جلوه‌گر] کند. ولی به رغم این، نرخ رشد برآورد شده در سال ۲۰۰۴ نیز از ۵/۳% در ماه جولای به ۱/۲%کاهش یافت. نرخ رشد در سال ۲۰۰۵، تنها ۶/۱% برآورد شده است.

ملاحظه چنین تجدیدنظرهای گسترده‌ای در اساسی‌ترین تخمین‌های داده‌های اقتصاد کلان در یک دوره کمتر از ۵ ماهه، شگفتی‌آفرین است. آیا این مسأله، عدم مسوولیت‌پذیری دولت ژاپن را در مورد مدیریت اقتصادی نمی‌رساند؟ مسلماً، وقتی که دولت در جولای ۲۰۰۴ ارقامی را که نشانگر بهبودی نسبتاً قوی در اقتصاد است اعلان می‌دارد ـ در انتظار اثرات دلخواه (از اعلان این ارقام) برای تبلیغات حزب لیبرال دموکراتیک حاکم، در انتخابات مجلس سنا در جولای ۲۰۰۴ ـ مدیران تجاری ژاپنی و عموم مردم شگفت‌زده می‌شوند. چنین اعلاناتی از آنچه تجارب واقعی ایشان در تجارب و زندگی اقتصادی‌شان به آنها می‌گوید، بسیار فاصله دارد. تخمین تنزل رشد اقتصادی، فهم روزمره مردم ژاپن را از زندگی اقتصادی‌شان اثبات می‌کند.

چنین تجدیدنظرهایی در داده‌های دولتی، نشانگر آن است که بهبود اقتصادی ژاپن هنوز از سطح آرمانی فاصله دارد و در واقع، ضعیف و ناپایدار باقی مانده است. حتی ممکن است که خلاف وضعیت بهبود رخ دهد. در ۱۶ فوریه ۲۰۰۵، داده‌های ارائه شده به وسیله دولت ژاپن، (در عوض ۱/.% رشد پیش‌بینی شده)، نشان‌دهنده کاهش ۱/۰% در دوره سه‌ماهه‌ای که به دسامبر ۲۰۰۴ ختم می‌شد، بودند. همچنین، دولت در ارقام ماه‌های ژولای ـ سپتامبر نیز تجدیدنظر کرد تا نشان‌دهنده کاهش ۳/.% در تولید ناخالص کشور در این مدت باشند. اقتصاد ژاپن در فصل آوریل ـ ژوئن، با افول ۲/۰% مواجه بود. به دنبال این داده‌ها، هشت نهاد تحقیقاتی خصوصی، کاهشی در نرخ رشد تخمینی در سال ۲۰۰۵ را لحاظ کردند و به طور متوسط، نرخ رشد پیش‌بینی شده توسط آنها ۱/۱% بود؛ برخلاف نرخ رشد پیش‌بینی شده توط دولت که ۶/۱% بود، چنان که در بخش‌های آتی بررسی خواهیم کرد، چهار جهت وجود دارد که بهبود اقتصادی ژاپن را (اگر قطعاً پایان نیافته باشد) صعب و غیرقابل پیش‌بینی کرده و از لحاظ ساختاری دست‌وپاگیر و محدود می‌کند.

محیط‌های بین‌المللی

بخش اساسی بهبود اقتصادی ژاپن، بر پایه تقاضای خارجی استوار است که سهم آن در نرخ رشد سال ۲۰۰۳، چنان که ملاحظه کردیم، به ۸/.% رسید و یا ربع از ۲/۳% کل رشد را به خود اختصاص داد. در سال مالی ۲۰۰۴، صادرات ژاپن به ۴/۵۹ میلیارد ین و یا ۸/۱۱% از تولید ناخالص داخلی رسید، منجر به ۴/۱۳ میلیارد ین اضافه تجاری [در تراز پرداخت‌ها] شد، همچنان که اضافه حساب‌های جاری بین‌المللی به ۴/۱۸ میلیارد ین رسید.

سهمی عمده از تقاضای خارجی در این قسمت از بهبود، از طریق چین و سایر کشورهای آسیایی حاصل می‌شود. سهم آنها از صادرات ژاپن در سال‌های ۲۰۰۰ ـ ۲۰۰۳ به ۵/۴۵% رسید، که نسبت به میزان ۴/۲۳% سال‌های ۸۷ـ ۱۹۸۴ دو برابر شده است. در مدت مشابه، سهم آمریکا از ۵/۳۷% به ۱/۲۸% کاهش یافت. اگر هنگ‌کنگ را هم جزء چین به حساب آوریم، سهم‌شان در کل تجارت خارجی ژاپن (مجموع صادرات و واردات) در سال ۲۰۰۴، بیش از ۲۰% بود که از سهم آمریکا بیشتر بود. به نظر می‌رسد که نرخ رشد بالای اقتصادی در چین و دیگر کشورهای آسیایی، بیشترین سهم را در توسعه صادرات ژاپن ایفا کرده است.

گرچه رشد صنایع تولیدی در چین و دیگر کشورهای آسیایی‌، به افزایش صادرات‌شان به سایر بازارهای داخلی و همچنین بازارهای خارجی و از جمله ژاپن بستگی دارد، ولی این رشد به طور هم‌زمان منجر به افزایش تقاضا از دستگاه‌های صنعتی، ماشین‌ها و نمونه‌ها و قطعات پیچیده‌تر از ابزارآلات الکتریکی ژاپنی می‌گردد. چند ملیتی کردن شرکت‌های ژاپنی که از طریق سرمایه‌گذاری مستقیم در این کشورهای آسیایی صورت گرفته است، در توسعه صادرات ژاپن و همچنین بر تجارت فرابنگاهی بین‌المللی مؤثر بوده است.

تقاضای گسترده برای وسایل برقی خانگی و ماشین‌ها در آمریکا و دیگر اقتصادهای پیشرفته، برای صنایع صادراتی ژاپن مفید واقع شده است. گرچه سهم نسبی بازار آمریکا کاهش یافته است، ولی با در نظر گرفتن این که بزرگ‌ترین بازار صادرات کشور را به خود اختصاص داده و کماکان بیش از ۲۲% صادرات ژاپن در سال ۲۰۰۴ را به خود جذب کرده است، اهمیت می‌یابد.

علی‌رغم این، تقاضای بازار آمریکا از رهگذر سه قلم بدهی عظیم حاصل آمده است: حساب‌های بین‌المللی، خانوارها و دولت‌؛ این فضای بین‌المللی که بهبود اقتصادی ژاپن را تسهیل کرده است، مملو از نااطمینانی است و هم‌اکنون سرمنشأ نگرانی‌های جدی، برای اقتصاد ژاپن ـ حداقل از سه طریق زیر ـ شده است:

اول، به عنوان یک نگرانی داخلی و بین‌المللی، کسری‌های دولت آمریکا (هم در بودجه فدرال و هم در حساب‌های جاری بین‌المللی) تشدید شده است و نرخ مبادله دلار در مقابل ارزهای اصلی دیگر رو به کاهش نهاده است. دلار، که بیش از ۱۳۰ ین در سال ۲۰۰۲ ارزش داشت، در بیشتر ماه‌های سال‌ ۲۰۰۳، حدود ۱۲۰ ین می‌ارزید. در سال گذشته به صورت عمده‌ای کاهش ارزش داشته و به کمتر از ۱۰۲ ین در آغاز ۲۰۰۵ رسیده است و بیم آن می‌رود که حتی بیش از اینها افول کند. لازم به ذکر نیست که کاهش در ارزش دلار، یا افزایش ارزش ین، صنایع صادراتی ژاپن را متضرر می‌سازد. برای مثال، یک ماشین مدل بالای ژاپنی که به آمریکا صادر شده است و به مبلغ ده هزار دلار در بازار آمریکا به فروش رسیده است، ۰۰۰/۲۰۰/۱ ین در سال ۲۰۰۳ عایدی داشته که حدود ۲۰% آن سوده بوده است، ولی اگر فقط ۰۰۰/۰۲۰/۱ ین عایدی داشته باشد، دیگر تقریباً سودی در کار نیست. از وقتی که نرخ مبادله اکثرارزهای آسیایی از جمله یوان چین با دلار آمریکا گره خورده است، چنین مشکلی برای صنایع صادراتی ژاپن، دیگر نه فقط در بازارهای آمریکا بلکه به تبع در بازارهای آسیایی نیز به وقوع می‌پیوندد. علاوه بر این، به نظر می‌رسد که اقتصاد آمریکا مستعد افول به سوی فاز کند کننده‌ای است که در اثر افزایش نرخ‌های بهره (و بنابراین کاهش قیمت سهام) رخ داده باشد که عمدتاً نتیجه نیاز گسترده دولت آمریکا به استقراض است. چنین تمایل به افولی که گریبانگیر آمریکا است، مطمئناً به صورت مستقیم و یا غیرمستقیم (از طریق دیگر اقتصادهای آسیایی) اقتصاد ژاپن را متأثر می‌سازد.

به صورت نظری، ژاپن می‌تواند در پاره‌ای از قسمت‌ها، از دست رفتن بازار آمریکا و آسیا را با توسعه صادرات به اروپا ـ جایی که افزایش ارزش یورو باید صادرات ژاپن را تسریع کند ـ جبران نماید. با این وجود، مادامی که صنایع ژاپن به سوی تمرکز بر آمریکا و کشورهای آسیایی پیش می‌روند، به طوری که بیش از ۷۰% صادرات‌شان را به آنها اختصاص می‌دهند، بازار اروپا هنوز چندان با آنان آشنا نیست و از این رو دسترسی به این بازار، برای انبساطی پایدار در تجارت صنایع ژاپنی، سهل‌الوصول نیست. اگرچه این صنایع مطمئناً سعی در پیشبرد فعالیت‌های تجاری خود به سمت اتحادیه رو به گسترش اروپا خواهند داشت، ولیک این (فرآیند) زمان‌بر است و ممکن است به صورت ساختاری، به وسیله روابط سیاسی ـ اقتصادی قوی بیش از حد با آمریکا متوقف شود.

بنابراین، عکس‌العمل سیاسی اصلی ژاپن به نتایج افول دلار برای بهبود بنیاد سست اقتصادی ژاپن، ضرورتاً یک وضعیت آنی در موقعیت قدیمی پس از جنگ ژاپن نخواهد بود. در عوض، محتمل است که ژاپن درصدد ادامه تلاش‌هایش جهت تسکین و تخفیف شوک‌هایش به وسیله خرید دلار، ذخایر ارزی دلاری خود را افزایش دهد و در واقع با گره زدن ین به دلار، افزایش ارزش ین آرام‌تر صورت می‌گیرد.

در دسامبر ۲۰۰۳، هیورشنی و اتانابی، مدیر کل اداره‌ی بین‌الملل وزارت مالی ژاپن، اظهار کرد که حتی شرکت تویوتا ممکن است با دلار معادل کمتر از صد ین مواجه شود و برای کارآفرینان متوسط و بخش خدمات، ارزش ین بالاتر از این مقدار، زیان‌آور خواهد بود. وی اقرار کرد که از تمایل ظاهری بانک مرکزی اروپا مبنی بر تحمل ثبات ارزش یورو در مقابل دلار، «تا اندازه‌ی متحیر» است. وی افزود اقتصادهای اروپایی نیز همچون ژاپن احتیاج به نرخ‌های بهره‌ی نازل‌تر و ارز‌های ارزان‌تر دارند.

بانک‌ها و دیگر نهادهای مالی ژاپنی نیز جرأت فروش دارایی‌های دلاری خود را ندارند تا در نتیجه‌ی آن به طور گسترده‌ای به یک بحران پولی جهانی دامن زنند، عکس‌العمل ممکن دیگر می‌تواند همکاری با آمریکا برای متقاعد کردن چین باشد تا ارزش یوان خود را به وسیله انتقال آن به سیستم نرخ ارزش شناور، افزایش دهد.

دوم آن که، افول بیشتر دلار منجر به اتلاف مقادیر قابل توجه سرمایه‌های برحسب ین می‌شود. از زمانی که در سپتامبر ۲۰۰۴، ژاپن ۵/۴۳۸ میلیارد از دارایی‌های تضمینی خود را به اشکال مختلف در سطح بین‌المللی سرمایه‌گذاری کرد، کاهش ارزش حدوداً ۲۰% دلارو سایر ارزش‌های وابسته به آن، به سادگی منجر به از دست رفتن دارایی‌هایی که چند ده میلیارد ین ارزش داشت، شد. این رخداد مثل آن است که گویی مقادیر عظیمی (احتمالاً بیش از ۱۰% تولید ناخالص داخلی ژاپن) از ارزش‌های تولید شده به وسیله کارگران ژاپن، به عنوان یک هدیه بلاعوض به آمریکا و سایر کشورها اعطا شود، که البته ابتدائاً به صورت قرض هستند ولی هنگام بازپرداخت (عملاً) بخشوده می‌شوند. متأسفم از این که چنان ضرری نه تنها پس‌اندازهای بنگاهی و ثروتمندان بلکه کارگران ژاپنی ـ آنهایی که تصمیم به سپرده‌گذاری پس‌انداز بازنشستگی خود را به صورت حساب‌های پس‌انداز دلاری گرفته‌اند تا بدین طریق مفری از نرخ‌های تقریباً صفر داخلی یافته باشند ـ را نیز تنزل می‌دهد؛ هم‌چنان که پس‌اندازهای صندوق‌های اعتباری سرمایه‌گذاری، صندوق‌های مستمری بازنشستگان و صندوق‌های بیمه که به صورت گسترده‌ای با دارایی‌های بر پایه دلار سرمایه‌گذاری کرده‌اند را تنزل (ارزش) می‌دهد. بانک‌ها و دیگر نهادهای مالی ژاپنی، همواره دچار ضررهای سرمایه‌ای ناشی از وام‌ها و سرمایه‌گذاری‌های دلاری خود بوده‌اند. آنها اخیراً بعد از بیش از دو دهه تلاش برای غلبه بر وام‌های نامناسبی که ترکیدن حباب‌های بسیار بزرگ مالی را به دنبال داشتند، سوددهی خود را بهبود بخشیده‌اند؛ آنها با غلبه بر ضایعات بیشتر سرمایه، در موقعیت مالی غیرمنعطف و بی‌رونقی دچار آمده‌اند، نتیجه آن که، یک موقعیت شکننده اعتباری مشابه آنچه در دهه نود رخ داد، امکان وقوع مجدد می‌یابد که خصوصاً برای صنایع متوسط و کوچک مخرب است. از این رو کارگران به صورت معتنابهی لطمه می‌بینند، چرا که بیش از دو سوم کارگران ژاپنی به وسیله صنایع تجاری کوچک و متوسط استخدام شده‌اند.

سوم آن که، تمایل شدید قیمت نفت به افزایش، بهبود اقتصادی ژاپن را تهدید می‌کند. از اواسط دهه هشتاد تا پایان دهه نود، قیمت نفت خام ثابت و نسبتاً پایین باقی ماند. افزایش قیمت نفت از پایان سال ۱۹۹۸ شروع شد و به کمی بیش از بشکه‌ای ۱۰ دلار رسید. روند صعود با حمله نظامی آمریکا به عراق در بهار ۲۰۰۳ تشدید شد، هم‌اکنون در آغاز سال ۲۰۰۵، به بیش از ۴۸ دلار برای هر بشکه، با تقریباً چهار برابر سطح سال ۱۹۹۸ رسیده است.

بنابراین ممکن است شاهد سومین بحران نفتی در پی دو بحران دیگر باشیم، که اولی در سال ۱۹۷۲ و دومی در سال‌های ۸۰ـ ۱۹۷۹ [مقارن با انقلاب ایران] به وقوع پیوست. به همراه محدودیت در عرضه نفت خاورمیانه که در نتیجه‌ی جنگ صورت پذیرفته است، گسترش مداوم تقاضای نفت که در اثر نرخ بالای رشد اقتصادی چین و دیگر کشورهای آسیایی صورت پذیرفته، به عنوان پس‌زمینه‌ای قوی در خدمت افزایش‌ قیمت‌ها قرار گرفته است. افزایش قیمت‌های نفت، افزایش قیمت سایر مواد خام را در پی خواهد داشت.  اقتصاد ژاپن علی‌الخصوص در برابر چنین شوک‌های نفتی‌ای شکننده و آسیب‌پذیر است، چرا که نرخ وابستگی به واردات انرژی در آن به ۸۰% می‌رسد که در میان کشورهای اصلی سرمایه‌داری (به جز ایتالیا) بالاترین رقم را به خود اختصاص داده است. در مقایسه با دو شوک نفتی سابق، مدت زمان افزایش اخیر در قیمت نفت نیز طولانی‌تر است، که البته تاکنون تورمی عمومی را در پی نداشته است. تاکنون این افزایش قیمت نفت به وسیله تمایل ضدتورمی قیمت کالاها و خدمات مصرفی خنثی شده است. درآمدهای در حال رکود کارگران، ظرفیت بیش از حد جهانی که مانع از افزایش قیمت کالاها به وسیله شرکت‌های چندملیتی شده است و فشارهای ناشی از صادرات ارزان (عمدتاً از سوی چین)، مانع از چنین افزایشی در قیمت‌ها شده است. از این رو، قیمت‌های در حال افزایش نفت و دیگر مواد خام، شرکت‌های ژاپنی را نگران سودشان ساخته است که تهدیدی است در جهت نابودی بهبودی سودشان که دست‌آوردی صعب و مشکل و حاصل سال‌ها عقلایی شدن آنها بوده است.

مادامی که بهبود اقتصاد ژاپن، وابسته به درجه گسترش صادرات، بازگرداندن انعطاف‌پذیری به بانک‌ها و دیگر مؤسسات مالی به وسیله کاهش وام‌های نامناسب و بازگشت به سوددهی و سرمایه‌گذاری جدید بنگاه‌های خصوصی است؛ نگرانی‌هایی که هر یک از این عناصر را متأثر می‌سازد، طبیعتاً می‌تواند فرآیند بهبود اقتصادی را نیز تحت تأثیر قرار دهد.

اگر این نگرانی‌ها واقعاً حادث شوند، مشکلات ساختاری اساسی داخلی در ژاپن سرمایه‌داری، شرایط را مجدداً مهیای فاز جدیدی از رکود خواهد نمود.

نئولیبرالیسم و تعمیق بحران‌های مالی دولت

سه عامل اصلی، اقتصاد معاصر ژاپن را می‌سازند: بنگاه‌های خصوصی، دولت و کارگران؛ اولی، آشکارا و به صورتی غیرمتناسب، در فرآیند بهبود اقتصادی اخیر پیروز بوده است. مسلماً، در حالی که سود تجارت نه چندان بزرگی در بخش اول مبادلات سهام توکیو (که بنگاه‌هایی با بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری را مشتمل می‌شود) حاکی از افزایش تاریخی در سال ۲۰۰۴ هستند، بحران مالی دولت، بی‌وقفه رو به وخامت نهاده و شرایط زندگی برای کارگران، سخت و رکودی باقی مانده است.

با توجه به بودجه دولت برای سال مالی ۲۰۰۵، به رغم افزایش مالیات‌های بخش تعاونی و مصرف، مقدار اوراق قرضه جدید عرضه شده توسط دولت (با احتساب اوراق قرضه سر رسیده شده) به ۵/۱۶۹ میلیارد ین خواهد رسید که به لحاظ تاریخی، بزرگ‌ترین رقم بوده است. در پایان سال مالی ۲۰۰۵، مقدار سرمایه‌گذاری خارجی اوراق قرضه ملی به ۴/۵۳۸ میلیارد ین خواهد رسید که برای اولین بار بیش از تولید ناخالص داخلی سالانه است. اگر بدهی دولت‌های محلی را هم بیفزاییم، مقدار کل بدهی عمومی ژاپن به ۷۷۴ میلیارد ین می‌رسد که ۹/۱ برابر بیش از سال ۹۵ است. این مقدار به صورت سرانه ۶ میلیون ین (در حدود ۶۰ هزار دلار)، ۲/۱۵۱% تولید ناخالص ملی است که به وضوح بیشترین  مقدار را در میان هفت کشور اصلی پیشرفته به خود اختصاص داده است. دومین جایگاه در مورد نسبت بدهی ملی را ایتالیا با ۱۱۹% نسبت به تولید ناخالص ملی به خود اختصاص داده است، در حالی که این نسبت در دیگر کشورهای پیشرفته، در دامنه بین ۴۰ تا ۷۰% باقی مانده است. حتی در ایالات متحده، نسبت بدهی‌ دولت به تولید ناخالص ملی (GDP) سالانه ۶/۶۴% در سال ۲۰۰۵ خواهد بود.

مشاهده‌ی سیاست [اقتصادی] نئولیبرال ژاپن مضحک به نظر می‌رسد. ظاهراً هدف این سیاست، کسری مالی دولت از ابتدای دهه هشتاد بوده است که به صورت بی‌وقفه‌ای بدهی معوق عمومی را افزایش داده و باعث تعمیق بحران‌های مالی دولت شده است. قبل از آن که ژاپن سیاست اقتصادی خود را تحت نام اصلاحات اجرایی به سمت نئولیبرالیسم تغییر دهد، اوراق قرضه دولتی پرداخت نشده، مجموعاً به ۵/۷۰میلیارد ین در ۱۹۸۰ رسید. در سال ۲۰۰۵، این بدهی بیش از هفت برابر افزایش یافت.

چنین افزایش عظیمی در بدهی دولت نتیجه‌ای است که از سیاست‌های غلط اقتصادی، از یک سو، بودجه دولت، از به اصطلاح کاهش درآمدهای مالیاتی به وسیله کم کردن نرخ‌های مالیاتی برای اغنیا صدمه دید؛ و از سوی دیگر، چنین درآمدهای پایین مالیاتی منجر به استمرار رکود تورمی اقتصاد ژاپن در طی دهه نود شد. به تبعیت از سیاست‌های نئولیبرال آمریکا، از دهه هشتاد، نرخ مالیاتی شرکت‌های ژاپنی از ۴۲% به ۳۰% تخفیف یافت و نرخ مالیات بالاترین درآمد نهایی از ۷۵% به ۳۷% تنزل نمود؛ به همراه آن، کاهشی اساسی در نرخ مالیات بر ارث صورت پذیرفت که برای ثروتمندان بسیار مطلوب بوده است. این کارها با نام رقابت جهانی به وسیله از سر گرفتن اصول بازار رقابتی برای اقتصاد انجام پذیرفت. برخلاف این امر، مالیات بر مصرف از ۳% که در سال ۱۹۸۹ آغاز شده بود، شروع به صعود کرده و به ۵% در سال ۱۹۹۷ رسید و بار بحران مالی دولت را از دوش دولت به شانه‌های عموم کارگران انتقال داد. هم‌اکنون درآمدهای ناشی از مالیات بر مصرف، طبق برنامه‌ریزی‌های صورت پذیرفته، به بیش از ده میلیارد ین در سال مالی ۲۰۰۵ خواهد رسید، یعنی رقمی معادل درآمدهای مالیاتی ناشی از شرکت‌ها؛ ولی هنوز قسم کوچکی از مشکلات ناشی از کاهش درآمدهای مالیاتی را پر می‌کند.

از دیگر سو، کاهش مخارج سالانه دولتی مشکل شده است. مخارج عمومی برای تأمین اجتماعی و آموزش عمومی، متعاقب سیاست‌های نئولیبرال، به صورت گسترده‌ای قطع شده است؛ اما سیاست‌های اقتصادی اصطلاحاً اضطراری، اضافه شده که عمدتاً شامل سرمایه‌گذاری عمومی برای ساخت بزرگراه‌ها، مجتمعات عمومی و پروژه‌های جدید خطوط راه‌آهن سریع‌السیر می‌شود.

برای مثال، مجموع چنین مخارج عمومی‌ای در سال ۲۰۰۰ـ۱۹۹۲ به ۱۲۰ میلیارد ین رسید. از این رو، ژاپن به درستی «دولت سازندگی» نام گرفته است و در مواجهه با سیاست رسمی نئولیبرال خود، دولتش سیاستی شبیه کینزی را در انجام مخارج در پیش گرفته است که منجر به ایجاد کسری بودجه عظیمی می‌شود.

علاوه بر این، در حدود ۳۰ میلیارد ین از پول ملی، به صورت مستقیم، از سال ۱۹۹۸ به بانک‌ها تزریق شده است. مخارج نظامی نیز غیرقابل حذف‌اند؛ این مخارج مشتمل بر حمایت از ارتش آمریکا که در ژاپن است، خرید تسلیحات پیشرفته از آمریکا و مشارکت در جنگ آمریکا در خاورمیانه نیز می‌شود. چنین مخارج نظامی‌ای همچون هزینه‌ای ضروری برای فروش محصولات و انتقال فعالیت‌های ژاپن به بازار آمریکا به نظر می‌رسد.

علاوه بر این، انتقال ژاپن به یک «جامعه سالخورده»، کاهش بودجه کل برای سیاست‌های رفاهی را ـ حتی با وجود این که سطح خدمات عمومی به افراد جداً کاهش یافته است ـ مشکل ساخته است. به عنوان نمونه، سهمی از مخارج پزشکی که افراد باید تحت سیستم بیمه سلامتی ملی بپردازند، از ۱۰ تا ۲۰% در سال ۱۹۹۷ به بیش از ۳۰% در سال ۲۰۰۳ رسیده است.

یکی از نتایج بحران مالی گسترده آن بود که در سال ۲۰۰۵، مخارج بودجه‌ای دولت برای بازپرداخت استقراض، برای مجموع اوراق قرضه دولتی، به ۴/۱۸ میلیارد ین رسید، یعنی بیش از سه برابر مخارج کلی ملی برای آموزش و ترویج علم و تکنولوژی؛ در نتیجه، درآمد که عمدتاً خود را با مجموع مخارج رفاهی وفق می‌دهد، به نفع دارندگان اوراق قرضه دولتی باز توزیع شده و بیشترین قسمت آن نصیب بانک‌ها و ثروتمندان شد. این مسأله گواهی است بر این که اگر نرخ‌های بهره‌ی بیش از حد نازل اخیر که توسط این اوراق قرضه پرداخت می‌شود (نرخ تنزیل رسمی پرداختی بانک ژاپن از سال ۲۰۰۱، ۱/۰% بوده است) حتی کمی افزایش یابد، بحران مالی دولت در نتیجه‌ی افزایش بیش از حد هزینه‌هایش جهت بازپرداخت این بدهی‌ها، وخیم‌تر خواهد شد.

واضح است که چنین بحران مالی‌ای هم در درآمدها و هم در مخارج، نشان‌دهنده شکست آشکار نئولیبرالیسم جهت ساخت مجدد بودجه‌ای باثبات یا فعال‌سازی مجدد اقتصاد ژاپن است. این سیاست جهت غلبه بر بحران گسترده مالی انتخاب شده است، حال آن که آشفته و ناسازگار و بی‌ثبات است؛ ولیکن به رغم این، نشان‌دهنده الگویی غیرمتغیر و باثبات است: برای بنگاه‌های سرمایه‌داری و ثروتمندان مطلوب و بر ضد عموم کارگران و خصوصاً ضعیف‌ترین افراد جامعه است. چنین سیاست‌هایی، نابرابری در زندگی اقتصادی مردم ژاپن را گسترش می‌دهند و یادآور قدیمی‌ترین عقاید راجع به طبقات اجتماعی که حتی غیرمارکسیستی‌اند، می‌باشد.

وخیم‌تر شدن اوضاع کارگران

برخلاف رویه بهبود اقتصادی، بی‌کاری رسمی ژاپن برای اولین بار در نوامبر ۲۰۰۴ به ۹/۲ میلیون، یعنی کمتر از سه میلیون، در سه سال و یازده ماه اخیر رسید. نرخ بی‌کاری در سال ۲۰۰۲ از ۷/۵% به ۵/۴% (یعنی رقمی معادل ۷۵/۳ میلیون نفر) رسید. اگرچه ممکن است، این آمار رسمی نشانی از بهبودی گسترده در اشتغال باشد، به دلایلی، این نشان، غلط و فریبنده است.

بین اقتصاددانان سیاسی این توافق عمدتاً وجود دارد که آمارهای رسمی بی‌کاری در ژاپن، در صورتی که قابل قیاس با اطلاعات کشورهای پیشرفته غربی باشد، بایستی دو برابر شود. تعریف بی‌کاری نیز بسیار ضیق است و برای مثال شامل فردی که فقط یک ساعت کار در هفته ـ در ماه مورد مطالعه ـ انجام داده است نیز می‌شود. اگر دو برابر شود، نرخ بی‌کاری ۵/۴% بدل به ۹% می‌شود و از این رو کاملاً در سطحی بالا باقی می‌ماند، (حتی در صورتی که با کشورهای اروپایی مقایسه شود).

تقلیل ارقام واقعی بی‌کاری و همچنین نرخ بی‌کاری، در واقع نتیجه‌ای از افزایش نسبی در اشتغال نیست. شمار افراد مشغول به کار، اغلب در سطحی مشابه سال‌های ۲۰۰۲ و ۲۰۰۳ باقی مانده است. جز افزایشی قلیل (از ۴/۵۳) میلیون در ۲۰۰۳ به ۶/۵۴ میلیون در سال ۲۰۰۴) تغییری نداشته است. حتی «گزارش مالی و اقتصادی سالانه» (جولای ۲۰۰۴) تأیید می‌کند که اشتغال ژاپن احتمالاً به صورتی ساختاری از اواخر نیمه دهه نود، رکودی شده است. علی‌الخصوص، اشتغال در صنایع تولیدی، به صورتی بی‌وقفه از سال ۱۹۹۳ سیری نزولی پیموده است. بنابراین کاهش در بی‌کاری نتیجه‌ای است از افزایش در شمار افرادی که بازار کار را ترک گفته‌اند و جست‌وجو برای کار را آغاز کرده‌اند و یا نتیجه‌ای است از سالخوردگی و یا صعوبت یافتن شغلی مناسب!

در مدتی مشابه، افراد اصطلاحاً NEET (عدم اشتغال به آموزش، شغل و یا تحصیل) در حال افزایش هستند. آنها از مدرسه، کالج و یا دانشگاه فارغ‌التحصیل شده‌اند، ازدواج نکرده‌اند، در کارگاه یا آموزشگاهی مشغول به کار نشده‌اند و سعی در یافتن شغلی هم ندارند. با توجه به «گزارش دولت درباره‌ی اقتصاد کار ۲۰۰۴» که به وسیله وزارت بهداشت، کار و رفاه انتشار یافته است، شمار NEETها در میان نسل ۳۴ـ۱۵ ساله، ۵۲۰ هزار نفر در سال ۲۰۰۳ بوده است که سالی ۴۰ هزار نفر بدان افزوده می‌شود. این امر منعکس‌کننده‌ی صعوبت و سختی جدی یافتن شغلی مناسب است. نرخ بی‌کاری در بین نسل جوان مرتباً رو به گسترش است. در پایام سال ۲۰۰۳، نرخ رسمی بی‌کاری افراد ۲۴ـ۲۱ ساله، ۸/۹% بود. تخمین زده می‌شود که تعداد NEETها، (آنهایی که جزو بی‌کاران شمرده نمی‌شوند)، برابر تقریباً نصف افراد بی‌کار در همان سنین باشند.

برخلاف افزایش ناچیز اشتغال، کیفیت اشتغال سیر قهقرایی پیموده است. در سال‌های ۲۰۰۴ـ۲۰۰۲، اشتغال پاره‌وقت، در حدود ۵/۱ میلیون مورد افزایش یافته  است.

اضافه‌کاری سرشار از استرس و دیگر انواع شرایط سخت کاری، ذیل فشارهای بازار بی‌ثبات و رقابتی، به وضوح افزایش یافته است.

در بسیاری از فرآیندهای بهبود اقتصادی، موارد مرگ مرتبط با کار، ۳۱۷ مورد افزایش یافته است که شامل ۱۶۰ مورد معروف کاروشی (مرگ ناشی از کار زیاد) در سال ۲۰۰۲ بوده است. تعداد خودکشی سالانه به بیش از سی هزار نفر در سال ۱۹۹۸ رسید و در سال ۲۰۰۳ به ۴۲۷/۳۴ نفر رسید. نرخ خودکشی در ژاپن در میان کشورهای پیشرفته بالاترین رقم را دارد و بیش از دو برابر آمریکا است. در میان علل خودکشی، مشکلات اقتصادی ناشی از زندگی، ۲۶% را شامل می‌شود؛ شکست در کار ۶% و بیماری ۴۵% که شامل بیماری‌های روانی و فیزیکی که کم و بیش مرتبط با کار هستند نیز می‌شود. چنین افزایشی در کاروشی و خودکشی‌ها، نماد شرایط نابرابر، قهقرایی، شرایط سخت کار و زندگی که کارگران ژاپنی با آن مواجهند می‌باشد و کاملاً مخالف بهبود سوددهی بنگاه‌های سرمایه‌داری است.

خطر کاهش جمعیت

یکی دیگر از نشانه‌های اوضاع وخیم اجتماعی کارگران ژاپنی، کاهش شدید در متوسط نرخ زاد و ولد است. لازم به گفتن نیست که متوسط نرخ زاد و ولد، بیش از دو نفر به ازای هر زن است تا جمعیت کاهش نیابد. در آغاز دهه هفتاد، این نرخ بیش از دو نفر به ازای هر زن ژاپنی مانده بود ولی پس از آن بی‌وقفه کاهش یافت، تا این که در سال ۲۰۰۳ به ۲۹/۱ رسید. بنابراین تخمین زده می‌شود که بعد از سال ۲۰۰۶، جمعیت ژاپن شروع به کاهش نماید. در دراز مدت، این روند حاکی از این است که جمعیت ژاپن در انتهای این قرن به نصف می‌رسد و در انتهای قرن آینده به مقدار عصر فئودال ادو می‌رسد.

کاهش نرخ زاد و ولد، کم‌وبیش در میان کشورهای پیشرفته، معمولی است (جز پاره‌ای کشورها همچون آمریکا)، اما ژاپن در میان آنها بالاترین سرعت تغییر را داشته است. جهشی سریع به اجتماعی سالخورده، اقتصاد نسبتاً باثبات پس از جنگ ژاپن را آشفته و به هم ریخته  است. این جهش تهدیدی است در جهت سست نمودن انتظارات همیشگی برای برنامه‌های مستمری‌بگیران، بیمه‌های پزشکی عمومی و نهادهای آموزشی؛ از این رو، این جنبه، کامل‌کننده دور خطرناک اقتصاد ژاپن در دام مشکلات ساختاری است.

از طرف دیگر، ازدواج توسط تعداد زیادی از کارگران نسبتاً ارزان مؤنث به تعویق افتاده است، زنانی که در محیط‌های کاری ماشینی که به وسیله تکنولوژی‌های اطلاعاتی مختلفی تجهیز شده‌اند، مشغول به کارند و در فرآیند بازسازی کاپیتالیستی، تحت فشار افسردگی و همچنین ایدئولوژی نئولیبرالی، دست به چنین کاری (تعویق ازدواج خود) زده‌اند. سیستم‌های مراقبت اجتماعی به عنوان پشتیبان و دستگیره‌ای برای جوانان، محل‌های اقامت ارزان قیمت، ضمانتی برای بچه‌های سرراهی و مراکز ملی مراقبت از کودکان، به دلیل «اصلاحات» نئولیبرالی کاملاً غیرکارآمد و توسعه نیافته ماندند. الگوی سنتی گسترش یک خانواده در زیر یک سقف، تحت فشار ساعات طولانی کار و دستمزدهای ناچز در شغل‌هایی با آینده‌ای نامطئن (یا فشار عظیم‌تر بی‌کاری)، برای قسمت عمده‌ای از نسل‌های جوان‌تر سخت‌تر شده است.

سرمایه‌داری بر روی بستری از جرح و تعدیل‌های نیروی کار انسانی با استفاده از متلاشی کردن شکل‌ها و وحدت‌های اجتماعی مشترک، بسط و توسعه یافته است. کاپیتالیسم ژاپنی، با در هم ریختن قواعد اجتماعی جامعه فئودال، هر چه بیشتر کارگران را به بازار کار شهری انتقال داد. جمعیت ژاپن از زمان اصلاحات ببجی در سال ۱۸۶۸ ـ بعد از الغای محدودیت‌های جمعیتی فئودال ـ چهار برابر شد. علی‌الخصوص در دوره‌ی بعد از جنگ که با رشد بالای اقتصادی تا سال ۱۹۷۳ همراه بود، خاندان‌های بزرگ (نوعاً با سه نسل) عمدتاً به خانوارهای نوظهور با دو نسل تقسیم شدند، چون نسل جوان‌تر به مراکز کاری سرمایه‌داری شهری نقل مکان کرد. بعد از این، تحت تأثیر تکنولوژی اطلاعات در این گونه جوامع سرمایه‌داری و زیر فشار ابتکار عمل نئولیبرالی جهت پیوستن به رقابت جهانی، خانوارهای نوظهور به نظر شکننده‌تر می‌آیند، زیرا برای گسترش عرضه نیروی کار ارزان، کارگران توان چندانی ندارند و همچنین جهت تقاضای کالاهای مصرفی سودده، ـ همچون تلفن‌های خانگی، دستگاه‌های پخش موزیک شخصی و بازی‌های کامپیوتری ـ نیز ناتوان‌اند.

در جوامع پیشرفته سرمایه‌داری معاصر همانند ژاپن، به صورت تناقض‌آمیزی شالوده‌های اجتماعی‌شان در قسمت بازتولید موجودات انسانی سست و بی‌پایه است و این در نتیجه توفیقات اضافی در امر جرح و تعدیل نیروی کار، با شکل‌دهی جامعه‌ای بازاری که به صورتی افراطی فردگرایانه است، حاصل آمده است. از این رو، کاهش جمعیت در ژاپن، نه در نتیجه شرایط مطلوب کارگران بلکه در عوض، نشانی از بیماری ساختاری عمیقی است که ریشه در گرایش تاریخی یک اقتصاد سرمایه‌محور دارد، که جوامع را به سمت فردگرایی میل می‌دهد.

چنان که دیدیم، مشکلات ساختاری در اقتصاد ژاپن، از طریق جناح نئولیبرال مسلط کنونی قابل حل نیست. نظم اقتصادی بنگاه محور سرمایه‌داری که به وسیله نئولیبرالیسم ایجاد می‌شود، باعث گسترش بی‌ثباتی، نابرابری، فردگرایی دلهره‌آمیز، بحران‌های مالی دولت و بحران‌های‌ اجتماعی و جمعیتی می‌شود. همچنین ناتوانی طرح اقتصاد سیاسی مارکسیستی، در تحلیل مشارکت جدی عصر ما نشان داده شده است.

گرچه متأسفانه هنوز مطمئن نیستیم، ولی بازگشت سوسیالیسم دموکرات به جهان، هم مفید و هم ضروری است و آینده‌ای شایسته را برای کارگرانی که متضرر و قربانی شده‌اند، رقم خواهد زد. می‌توانیم برای ساختن چنین آینده‌ای، از طریق برنامه‌ریزی برای مشارکت بومی در میان مردم، جنبش‌های ضدجنگ و نظامی‌گری، جنبش‌های متقاضی گسترش سیاست‌های رفاهی، جنبش‌های اتحادیه‌های رفاهی و دیگر روش‌های مقابله علیه ظلم و ستم نظام سرمایه‌داری، به کارگران امیدوار باشیم. جهت چنین مسوولیت‌های عملکردی در راستای رشد بیشتر اتحاد و همبستگی، کارگران نیازمند فراگرفتن فهمی انتقادی از سرمایه‌داری معاصر هستند.

کلمات کلیدی:
طراحی لرزه ای، سازه های بندری، طراحی بر اساس عملکرد، آیین نامه طراحی سازه های بندری ژاپن، دستور العمل PIANC
نویسنده‌گان: [ خسرو برگی ] – عضو هیئت علمی دانشکده فنی دانشگاه تهران
[ روح ا... امیرآبادی ] – دانشجوی کارشناسی ارشد ساز ههای دریایی، دانشکده فنی دانشگاه تهران

این نوشتار چکیده مقاله است و برای دریافت مقاله کامل به پایگاه سیویلیکا؛ مرجع دانش مراجعه کنید!

این کشور دارای منابع طبیعی خیلی محدودی است و اکثر جزایر و خاک آن کوهستانی و آتشفشانی است. ولی با همکاری‌های دولت در بخش صنعت و نیز سرمایه گذاری گسترده در تکنولوژی‌های پیشرفته، ژاپن به عنوان یکی از پیشگامان عمده در صنعت و تکنولوژی دنیا شناخته شده‌است.

صادرات بخش عمده‌ای از درآمدهای اقتصادی ژاپن را تشکیل می‌دهد و آمریکا با ۲۲٫۷٪، چین با ۱۳٫۱٪ و کره جنوبی با ۷٫۸٪ عمده ترین شرکای تجاری این کشور هستند. محصولات صادراتی عمدهٔ ژاپن شامل تجهیزات حمل و نقل، اتومبیل، صنایع الکترونیک، ماشین آلات الکتریکی و صنایع شیمیایی هستند.

در بخش صنایع ژاپن به عنوان یکی از پیشرفته ترین کشورها در زمینه تولید اتومبیل، تجهیزات الکترونیکی، ماشین ابزار، فولاد و فلزات غیرآهنی، کشتی سازی، صنایع شیمیایی و نساجی و نیز صنایع غذایی فرآوری شده محسوب می‌شود. این کشور دارای چندین شرکت بین المللی با مارک‌های معتبری همچون تویوتا، هوندا، سونی، نیسان، سیتی زن و… است.

بنا به گزارش صندوق بین المللی پول در اواسط آوریل ۲۰۰۶، ژاپن با رشد اقتصادی ۲/۸ درصد پیش بینی شده برای سال ۲۰۰۶، همردیف کشورهای غربی و در مقام بالا قرار دارد.

چنین نتیجه‌ای حاصل صادرات به کشورهای درحال توسعه مانند چین (که رشدش به ۹/۵٪ رسیده)، طرح دولتی و بی سابقه قانون‌مندسازی، سطح بالای تحقیق و توسعه، سرمایه گذاری بر روی آموزش و همچنین تعدیل نسبی ارزش دادن به سهام داران است.

این امر نشانگرآنست که می‌توان یک راه ملی برای توسعه یافت.

نقل از ویکی پدیا

اقتصاد ژاپن دارای نظام سرمایه‌داری است. از نظر میزان تولید ناخالص داخلی (GDP) در جهان رتبه دوم و از نظر تساوی قدرت خرید (PPP) دارای رتبه سوم است.

اقتصاد ژاپن در جنگ جهانی دوم دچار صدمات ویران‌کننده‌ای شد. اما پس از آن، ضمن پرداخت غرامت، با محور قرار دادن تولید، به رشد اقتصادی تصاعدی دست یافت. در سال ۱۹۸۶ از نظر میزان تولید ناخالص ملی (GNP) پس از آمریکا، به عنوان کشوری سرمایه‌داری، به رتبه دوم دست یافت. اما در سال ۱۹۷۴، در اثر بحران نفت، رشد اقتصادی تصاعدی متوقف شد و به خاطر نزول ارزش ین، صنایع بسیاری قدرت رقابت را از دست دادند و متلاشی شدند. از سوی دیگر صنایعی نظیر خودروسازی با اتخاذ تدابیر مناسب در تولید، با عبور از بحران تنزل ارزش ین، به صنایع کلیدی ژاپن تبدیل شدند.

در نیمه دوم دهه ۱۹۸۰، ژاپن در اثر ایجاد اقتصاد حبابی (زمین) و نابودی آن و رکود بلند مدت اقتصادی، با نزول نرخ رشد اقتصادی و بحران مالی روبه‌رو شد. در برنامه‌های سیاست‌ مالی با هدف محاسبه صدمات رکود اقتصادی، بدهی‌های بخش دولتی بیش از ۷۵۰ تریلیون ین محاسبه شد. در نتیجه این وضعیت، علی‌رغم رهایی از دوران رکود اقتصادی، مشکل اقزایش تفاوت درآمدها به وجود آمده است. بر اساس آمار سال ۲۰۰۲ سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD)، نرخ فقر ژاپن ۳/۱۵ درصد است. (جامعه طبقاطی)

در اثر فشار ناشی از رشد اقتصادی کشورهای ^۱BRICS، اصلاح ساختار صنعتی به منظور بازیابی توان رقابت به یکی از ضرورت‌های ژاپن بدل شده است.

گفته می‌شود که ژاپن کشوری فاقد منابع است. در زمینه منابع زیرزمینی میزان کل تولید یقیناً ناچیز است. ولی ژاپن از بابت منابع معدنی بسیار غنی است به طوری که «موزه منابع معدنی» نام گرفته است. در این میان در تولید گوگرد در جهان مقام پنجم را دارد و در مورد سنگ آهک نیز به اندازه مصرف داخلی تولید وجود دارد. اما تولید سایر مواد نظیر روی، سرب، مس، زغال‌سنگ وگاز طبیعی، برای مصرف داخلی نیز ناچیز است.

مهمترین صنعت ژاپن صنعت خدمات است که به آن صنعت سوم نیز می‌گویند. این صنعت در ژاپن به پیشرفت‌های بسیاری نائل آمده است. همچنین در حوزه موسوم به صنعت دوم یعنی صنایع کارخانه‌ای نیز بسیار قدرتمند است و در آن میان در تجارت محصولات تولیدی بسیار پیشرفت کرده است. ژاپن در زمینه فناوری صنعتی، بالاترین استانداردهای دنیا را دارد و در صنایع خودروسازی، الکترونیک، کشتی‌سازی و صنایع وابسته به آهن و فولاد چند کارخانه عظیم دنیا را در خود جای داده است.

بزرگ‌ترین شرکای تجاری ژاپن عبارت اند از آمریکا، چین، کره جنوبی، کشورهای آسیای جنوب‌شرقی، اعضای اتحادیه اروپایی، عربستان سعودی و غیره. واردات اصلی ژاپن را نفت، سنگ آهن ومواد غذایی تشکیل می‌دهند و صادرات عمده آن، خودرو، وسایل الکتریکی، دستگاه‌های الکترونیکی، ماشین‌های صنعتی، و ربات‌های کارخانه‌ای هستند.

۵-۲- کشاورزی

تا پیش از شکست ژاپن در جنگ جهانی دوم، پررونق‌ترین صنعت ژاپن صنعت کشاورزی بود. طبق آمار سال ۱۹۵۰ دست‌اندرکاران بخش کشاورزی ۵۰ درصد کل نیروی کار ژاپن را به خود اختصاص داده بودند. اما پس از آن و به دنبال رشد اقتصادی تصاعدی، کشاورزان جوان به عنوان نیروی کار کارخانه‌ها جذب شهرها شدند و در نتیجه تعداد دست‌اندرکاران کشاورزی رو به کاهش نهاد. در حال حاضر جمعیت شاغل در بخش کشاورزی حدود پنج درصد کل نیروی کار ژاپن را تشکیل می‌دهد که اغلب آنان کشاورزان نیمه‌وقت هستند. همچنین افزایش میانگین سن شاغلین بخش کشاورزی نیز به یکی دیگر از مشکلات این صنعت در ژاپن بدل گشته و تربیت نیروی جانشین آنان نیز یکی از مسائل اساسی این بخش شده است.

به دنبال کاهش شاغلین بخش کشاورزی، تنزل خودگردانی در زمینه مواد غذایی نیز ادامه یافته است و صرف‌نظر از خودگردانی صددرصد در مورد برنج، ژاپن با داشتن ۴۰ درصد تولیدات داخلی مواد غذایی، پایین‌ترین رتبه را در میان کشورهای توسعه‌یافته داراست. از کشورهای صادرکننده محصولات کشاورزی به ژاپن می‌توان از آمریکا، چین، اعضای اتحادیه اروپایی، استرالیا و کانادا نام برد.

به دلیل کمبود دشت‌های مناسب برای کشاورزی و ازدیاد کشاورزان غیرتمام‌وقت، مدیریت کشاورزی در سطح وسیع اعمال نمی‌شود و به همین علت، پایین آوردن قیمت‌ها مقدور نیست و کشاورزی با تأثیر پذیرفتن از اقتصاد مبتنی بر بازار وضعیت رو به نابودی دارد. در این میان محصولاتی وجود دارند که تلاش می‌شود با تولید این کالاهای دارای ارزش افزوده بالا و کیفیت برتر، امکان صادرات در زمینه کشاورزی نیز به وجود آید.

متولی کشاورزی در ژاپن وزارت کشاورزی، جنگلداری وشیلات است و مطابق قانون، نظارت کامل بر این صنعت دارد.

۵-۳- جنگلداری

سابقاً یکی از صنایع اساسی ژاپن بود اما پس از جنگ جهانی دوم، مصرف چوب برای سوخت کاهش یافت و تولید برای مصالح ساختمانی رو به افزایش نهاد. به همین منظور در کلیه جنگل‌های کوهستانی کشور، جنگل درختان سرو ژاپنی احداث شد. اما پس از سال ۱۹۷۰ واردات چوب از خارج آزاد شد و تقاضا برای چوب‌های داخلی به جز برای انواعی نظیر سرو آکی‌تا کاهش یافت و درآمد این صنعت دچار افت شد و در نتیجه امکان نگهداری از جنگل‌های کوهستانی از بین رفت و نابودی روستاها و جنگل‌های کوهستانی چشمگیر شد.

۵-۴- شیلات

آب‌های ساحلی ژاپن سرشار از منابع شیلات است و ماهی‌‌گیری از گذشته از دیرباز رونق بسیار داشته است. مصرف سالانه هر فرد ژاپنی از محصولات دریایی ۲/۳۶ کیلوگرم است. این میزان ۱۵ درصد پروتئین مصرفی ژاپنی‌ها را تشکیل می‌دهد.

سابقاً ماهی‌گیری در آب‌های دور که در آن، ماه‌های متمادی در آب های اقیانوسی دور دست به کار می‌پرداختند نیز رونق داشت. اما از آنجا که در سال‌های اخیر منطقه انحصاری آبهای اقتصادی هر کشور تعیین شده و فعالیت کشتی‌های خارجی ممنوع شده است، ماهی‌گیری در آب‌های دور از بین رفته است. هچنین با بروز مشکل کاهش کارکنان بخش شیلات و افرایش میانگین سن آنان، تهیه محصولات دریایی مورد مصرف ژاپن در داخل کشور دشوار گشته است. به همین دلیل ژاپن به واردات محصولات دریایی ارزان‌قیمت به مقدار فراوان از خارج روی آورده است و هم‌اکنون بیش از چهل درصد مصرف سالانه وابسته به واردات است.

اما از سوی دیگر، با پیشرفت و توسعه فناوری پرورش ماهی، کاهش ماهی‌ها در اثر بهره‌برداری از دریا در حال جبران است. در ژاپن، فناوری پرورش ماهی‌هایی نظیر مارماهی یا ماهی تن از تخم که تا کنون غیر ممکن بود، در حال پیشرفت است و ژاپن در فناوری پرورش ماهی در جهان پیشگام است.

۵-۵- استخراج معدن

همان‌طور که در آغاز گفتیم، انواع مواد معدنی ژاپن فراوان است. پیش از جنگ جهانی دوم، استخراج مواد معدنی نظیر ذغال‌سنگ و مس فراوان انجام می‌شده است. اما پس از شکست در جنگ جهانی دوم، مواد معدنی خارجی با کیفیت بالا و قیمت پایین وارد ژاپن شد و استخراج مواد معدنی در داخل کشور که کاری پرهزینه بود به حالت تعلیق درآمد. دستیابی به اغلب مواد معدنی ژاپن، تنها با حفاری زمین میسر است و به همین دلیل تأمین امنیت پرسنل هزینه بسیاری در بر دارد. همچنین نابودی محیط زیست به عنوان یکی از پیامدهای استخراج نیز یکی از مشکلات این صنعت است و بالا بودن هزینه‌های اقدامات جبرانی آن نیز یکی از عوامل توقف استخراج معادن است. به همین دلیل در حال حاضر، به غیر از کوارتز و سنگ آهک که با حفاری سطحی و ارزان قیمت قابل استحصال هستند، سایر مواد معدنی وضعیتی وابسته به واردات دارند.

۵-۶- صنایع کارخانه‌ای

ویژگی صنعت ژاپن اساس بودن تجارت تولیدات، یعنی واردات مواد اولیه، تولید محصولات کارخانه‌ای و صادرات آن‌ها است. می‌توان گفت این حوزه برای ژاپن که در راه کسب رتبه اول و دوم در جهان در رقابت است صنعت مادر به شمار می‌آید. ژاپن علی‌رغم رکود اقتصادی بلند‌مدت در اثر رویارویی چندباره با مشکلاتی نظیر بحران نفت، تنزل ارزش ین، نابودی اقتصاد حبابی و غیره، با تلاش شرکت‌ها و اقداماتی نظیر تعدیل پرسنل، انتقال مراکز تولید به خارج از کشور و غیره بر این بحران‌ها فائق آمد. پایین بودن میزان دخالت دولت در اداره شرکت‌ها از ویژگی‌های صنایع کارخانه‌ای ژاپن است. علی‌رغم این کوشش‌های شرکت‌ها، به دلیل رشد چین، کره جنوبی و تایوان از سال ۱۹۸۰، میزان درآمد صنایع ژاپن کاهش یافته است. در سال ۲۰۰۲ با انجام اصلاحات وسیع و پایین آوردن هزینه‌های پرسنلی، درآمدها بیشتر شد اما وضعیت نامطلوب همچنان ادامه دارد.

۵-۶-۱- صنعت خودروسازی

به کارخانه‌های مرتبط با تولید اتومبیل و موتورسیکلت اشاره دارد. ژاپن تعدادی از بزرگ‌ترین سازنده‌های خودرو و موتورسیکلت دنیا نظیر تویوتا، هون‌دا، نیسّان و غیره را دارد که تولیداتشان را علاوه بر مصرف داخلی به تمام کشورهای دنیا صادر می‌کنند.

تولید خودروی ژاپن در سال ۲۰۰۶ یازده میلیون و چهارصد و هشتاد هزار دستگاه بوده است که در دنیا بالاترین رتبه را به خود اختصاص داده است. در کشورهای وارد کننده خودرو از ژاپن، آمریکا رتبه اول را دارد و کشورهای اروپایی در مرتبه بعد قرار دارند. گفته می‌شود که این نتیجه پذیرفته شدن دقت کار بالای ژاپنی‌ها و به‌صرفه بودن خودروهای ژاپنی به لحاظ مصرف انرژی است. طبق آمار مؤسسه تایمز در سال ۲۰۰۲ به لحاظ پایین بودن میزان خرابی، تویوتا مقام اول را در جهان دارا بوده است.

همچنین تویوتا با اعمال تفکر مدیریتی خاص خود تحت عنوان “فرمول تویوتا” فروش خود را جهان گسترش داده است و این فرمول مدیریتی در جهان بسیار مورد توجه قرار گرفته است.

در سال‌های اخیر با ارتقای کیفیت محصولات کشورهای مختلف، افزایش تعداد خودروهای فروخته شده به کندی پیش می‌رفت اما از طریق پایین آوردن مصرف سوخت و طراحی‌های جدید تعداد خودروهای فروخته شده مجدداً افزایش یافت.

۵-۶-۲- صنایع الکتریک و الکترونیک

پیشرفت‌های به دست آمده در این حوزه در ژاپن بالاترین سطح در جهان را دارد. به ویژه پایین آوردن مصرف برق و نیز تولید دستگاه‌های کوچک و سبک نقطه قوت ژاپنی‌ها است. در این زمینه نیز با پیشرفت‌های چشمگیر کره جنوبی و تایوان فروش محصولات ژاپنی دچار زیان‌های بسیار شده است.

در زمینه رایانه، میزان فروش محصولات ژاپنی در سراسر جهان چندان بالا نیست. اما در زمینه ابررایانه‌ها ژاپن فناوری بالایی دارد و بر سر تصاحب بازار با آمریکا رقابت می‌کند.

در زمینه دوربین عکاسی شرکت‌هایی نظیر نیکون و کانن از قدرت فناوری بالایی برخوردارند و سهم بزرگی از بازار را به خود اختصاص داده اند.

همچنین در زمینه وسایل الکتریکی خانگی نیز محصولاتی با کارکردهای گوناگون طراحی و تولید شده اند. اخیراً با استفاده از نیمه رساناها، اتصال وسایل برقی خانگی، دستگاه‌های صوتی-تصویری و سیستم‌های امنیت خانگی به یکدیگر از طریق شبکه، به آزمایش گذاشته شده است.

۵-۶-۳- صنایع آهن و فولاد

یکی از صنایع اصلی ژاپن است و فراورده‌های فولادی مورد نیاز در خودروسازی و ساختمان‌سازی را تأمین می‌کند. به ویژه شرکت شین‌نی‌تِّتسو در بالا بودن فناوری تولید شهرت و اعتبار دارد و در آمار سال ۲۰۰۵، در میزان تولید در جهان به رتبه سوم دست یافته بود.

۵-۶-۴- صنعت ماشین‌آلات کارخانه‌ای

کوماتسو شرکت سازنده ماشین‌های راه و ساختمان سازی با افزایش سهم خود در بازارهای جهانی توجه بسیاری را به خود جلب کرده است.

همجنین در زمینه تولید ربات‌های کارگر جانشین انسان، ژاپن ۷۰ درصد از ربات‌های کارخانه‌ای جهان را تولید می‌کند. این مسأله از آنجا ناشی می‌شود که در ژاپن، با داشتن نیروی کار گران، ضرورت استفاده از ربات در تمام کارخانه برای کاهش پرسنل وجود دارد. این ربات‌ها بیشتر در کارخانه‌های خودروسازی و سازنده قطعات الکترونیکی به کار گرفته می‌شود.

۵-۶-۵- کشتی‌سازی

کشتی‌سازی ژاپن در زمان رشد اقتصادی تصاعدی در جهان رتبه اول را داشت اما پس از بحران نفت از کره جنوبی عقب افتاد و در تصاحب بازار به رتبه دوم تنزل کرد. در حال حاضر ژاپن با کره جنوبی و چین به شدت بر سر بازار رقابت دارد.

۵-۶-۶- فناوری نانو

ژاپن که در صنایع کارخانه‌ای به طور کلی افت کرده است و چین، کره جنوبی، تایوان و کشورهای آسیای جنوب‌شرقی را با فاصله اندکی پشت سر خود می‌بیند، به حوزه جدید فناوری نانو قدم گذاشته است. تصور بر این است که فناوری نانو در زمینه‌های مختلف صنعتی قابل استفاده است اما از سوی دیگر از آنجا که پژوهش‌های متضمن ریسک در این زمینه چندان انجام نشده است، خطر تأثیر منفی این صنعت بر سلامتی بشر نیز همچنان وجود دارد.

۵-۶-۷- سایر صنایع

در زمینه زیست‌فناوری، صرف نظر از صنایع مرتبط با مواد غذایی، ژاپن در وضعیتی عقب‌مانده قرار دارد.

صنعت نساجی که تا پیش از جنگ جهانی دوم تکیه‌گاه اقتصاد ژاپن بود، با ورود محصولات ارزان‌قیمت چینی رو به زوال گذاشته است.

۵-۷- خدمات

صنعت خدمات شامل مشاغل گوناگونی است.

در ژاپن، در میان صنایع خدمات، خدمات آموزشی که سهم بیشتری را به خود اختصاص داده است، بیش از سایر خدمات جلب نظر می‌کند. دانش‌آموزان مقاطع دبستان، راهنمایی و دبیرستان در ژاپن، در ساعات خارج از مدرسه با رفتن به آموزشگاه‌های علمی، استفاده از آموزش از راه دور و استخدام معلم خصوصی از امکانات آموزشی مختلف استفاده می‌کنند. به غیر از کلاس‌های علمی، دانش‌آموزانی که از کلاس‌های دوره‌ای نظیر اجرای موسیقی و یا کلاس‌های ورزشی استفاده می‌کنند بسیار اند.

در بین دانشجویان و بزرگ‌سالان ژاپنی نیز، کسانی که به منظور ارتقای صلاحیت خود برای استخدام و یا تغییر شغل در سمینارهای مختلف شرکت می‌کنند و یا از آموزش از راه دور استفاده می‌کنند رو به افزایش است.

یکی دیگر از خدمات قابل توجه، خدمات اعزام نیروی کار و خدمات قرارداد استخدام است. در طی رکود بلند مدت اقتصادی، شرکت‌ها تلاش می‌کنند حتی‌المقدور با کاهش کارکنان دائمی و افزایش کارکنان غیردائم، هزینه‌های پرسنلی را پایین آورند.

۵-۸- ارتباطات

ژاپن در جهان ارزان‌ترین و کارآمدترین ساختار ارتباطی و اطلاعاتی را دارد. به‌ویژه در زمینه فناوری DSL و FTTH (مدارهای فیبر نوری) پیشرفته‌ترین کشور جهان است.

در زمینه حضور رایانه‌ای در همه‌جا (Ubiquitous Computing) از طریق چندکاره شدن تلفن‌های همراه و اتصال تلفن همراه با رایانه و سایر وسایل برقی، ژاپن در زمره پیشرفته‌ترین کشورهای جهان است.

1. ۹٫ رسانه

به برنامه‌های تلویزیونی، روزنامه‌ها، مجلات، کارائوکه، سینما و محصولات ویدئویی اشاره می‌کند.

چشمگیرترین صنعت رسانه در ژاپن، پویانمایی (انیمیشن). داستان‌های مصور (مانگا) و سینما است. به خصوص در زمینه پویانمایی، ۶۰ درصد سهم بازار جهانی را به خود اختصاص داده است و کیفیت بالای انیمیشن‌های ژاپنی توجه جهانیان را به خود جلب کرده است.

۱BRICS یا BRIICSعبارت اند از شش کشور برزیل، روسیه، هند، اندونزی، چین و آفریقای جنوبی

۱

سید آیت حسینی- دانشجوی علوم زبان و اطلاعات دانشگاه توکیو‬